Nos últimos anos, o mundo dos negócios tem testemunhado uma mudança significativa na forma como as empresas são administradas.
Uma abordagem que ganhou destaque é a chamada “gestão horizontal”, também conhecida como estrutura organizacional plana ou gestão sem hierarquia, é um modelo de gestão que valoriza a colaboração, a autonomia e a tomada de decisões descentralizadas.
Nesse tipo de estrutura, as empresas tendem a minimizar as camadas hierárquicas, promovendo uma comunicação mais aberta e uma distribuição equitativa do poder de decisão.
Diferentemente das estruturas tradicionais de gestão vertical, onde as decisões fluem de cima para baixo, na gestão horizontal, a autoridade é compartilhada e a tomada de decisão é distribuída entre os colaboradores. Isso promove um ambiente mais inclusivo e participativo, que valoriza as ideias de todos os membros da equipe, além de outros benefícios:
Agilidade e inovação: a gestão horizontal incentiva a inovação, pois os colaboradores têm a liberdade de tomar decisões e implementar mudanças sem depender de aprovações hierárquicas demoradas e burocráticas. Isso permite que uma empresa se adapte rapidamente às mudanças do mercado e às novas oportunidades que se apresentam.
Engajamento dos funcionários: com maior autonomia e envolvimento na tomada de decisões, os funcionários se sentem mais valorizados e motivados. Isso leva a um aumento do engajamento e da produtividade.
Redução de custos: uma estrutura horizontal elimina tarefas gerenciais desnecessárias, o que pode resultar em uma redução de custos operacionais. Menos níveis hierárquicos significam menos atrasos e menos burocracia.
Maior transparência: a gestão horizontal promove a transparência nas operações da empresa, já que a comunicação é mais aberta e as decisões são tomadas de forma mais acessível. Isso pode aumentar a confiança dos parceiros, fornecedores e clientes.
Maior capacidade de resolução de problemas: com uma abordagem de tomada de decisões mais descentralizada, os problemas podem ser resolvidos mais rapidamente e de maneira mais eficaz, uma vez que as pessoas diretamente envolvidas têm o poder de agir.
Foco no cliente: a gestão horizontal coloca um foco maior nas necessidades dos clientes, pois as equipes são incentivadas a colaborar e tomar decisões que atendam às demandas do mercado de maneira ágil.
Apesar de todas as vantagens que apresentamos, a gestão horizontal pode não funcionar para todas as organizações, e a transição para esse modelo pode ser desafiadora.
No entanto, pode ser extremamente importante para empresas que procuram se adaptar a um ambiente de negócios em constante mudança.
Algumas empresas que adotam esse tipo de gestão são: Tesla Motors, Ifood, Google e Netflix.
Se quiser saber mais sobre esse modelo e como implementá-lo na sua empresa, entre com contato com um de nossos consultores.